Inhalt

Der Arbeits- und Führungsalltag in Unternehmen ist im digitalen Zeitalltag geprägt von komplexer werdenden Aufgaben, permanenten Veränderungen und stets knapper Zeit. Als Führungskraft sind Sie ständig gefordert, Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten und Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

Wie gehen Sie mit Fehlern, die im Team passieren, um? Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden? Wie stärken Sie im Team die Kompetenzen zum selbstständigen Arbeiten und Probleme lösen? Lernen Sie in diesem Seminar, Ihre Rolle als Führungskraft effektiv und souverän auszufüllen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und Ihre Führungspersönlichkeit zu stärken. Die Methoden und praxisorientierten Übungen sind darauf ausgerichtet, Führungskompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Empathie und Motivationsfähigkeit weiterzuentwickeln. Sie lernen, wie Sie Ihre Stresskompetenz stärken und ?gesundes führen? in Ihren Berufsalltag integrieren können. Wir sprechen über aktuelle Herausforderungen im Führungsalltag wie Homeoffice und Recruiting/Jobinterviews in Zeiten des Fachkräftemangels und Sie haben dadurch die Möglichkeit, Lösungsansätze zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen. Wir machen einen Ausflug ins Arbeitsrecht, um für typische Führungsaufgaben wie Zeugnisse schreiben oder Arbeitsverträge verhandeln entscheidungssicher zu sein.

Das Seminar unterstützt dabei, interne Mitarbeitende zu qualifizierten Führungskräften auszubilden. Es richtet sich an Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und sich auf Ihre Aufgabe als Nachwuchsführungskraft vorbereiten möchten, als auch an erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren möchten. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Impulse und Anregungen für ihre Führungsarbeit, können ihre Stärken und Schwächen erkennen und verbessern und lernen von den Erfahrungen anderer Führungskräfte.

Inhalt:

• Führungsverständnis und moderner Führungsstil: Wie fülle ich meine Rolle als Führungskraft aus? Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden? Wie coache ich meine Mitarbeitenden? Wie führe ich schwierige Mitarbeitende?
• Kommunikation als Schlüsselkompetenz im Führungsalltag: Wie bereite ich vor und wie führe ich konstruktive und wertschätzende Feedbackgespräche mit Mitarbeitenden und bringe meine Vorstellungen klar und deutlich zum Ausdruck? Wie führe ich mit Zielen?
• Gesundes Stressmanagement: Wie kann ich meine Stresskompetenz stärken und meine Mitarbeitenden gesund führen und ihr Wohlbefinden nachhaltig erhalten?
• Grundlegende Inhalte des Arbeitsrechts als Basis-Know-How für Führungskräfte: Was muss ich beim Arbeitsvertrag, Arbeitszeugnis, der Beendigung von Arbeitsverhältnissen und einer Abmahnung beachten?
• Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter: Vor- und Nachteile und Lösungsansätze für flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice und Recruiting/Jobinterviews in Zeiten von Fachkräftemangel.

Methoden: praxisnahe Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Reflexion und Feedback

Förderungsart

Bildungsurlaub (Bildungsfreistellung) i

Unterrichtsart

Präsenzunterricht